Waar andere vrijwilligersorganisaties als een roepende in de woestijn jongeren proberen te bereiken, hebben andere organisaties (bijv. organisatoren van kindervakantieweken) meer succes bij jongeren. Waar zit hem dat nou in?

• Volgens jongeren moet je vrijwilligerswerk gewoon doen. En als je het doet, moet je het niet zo noemen. Weg dus met die term vrijwilligerswerk.
• Ga jongeren niet werven met het argument dat de zittende vrijwilligers te oud zijn, dan geeft u impliciet aan dat dat de enige toegevoegde waarde van de jongeren is, het verlagen van de gemiddelde leeftijd. Aantrekkelijk, leerzaam vrijwilligerswerk? Nee dus!
• De gouden tip om je organisatie aantrekkelijk voor jongeren te maken: schakel jongeren in als expert!
• Investeer in een professioneel vrijwilligersbeleid en denk na over het behoud van jongeren.
• Succesvolle organisaties zorgen ervoor dat jonge leden of deelnemers van hun diensten naadloos door kunnen stromen naar een meer actieve rol in de organisatie. Een doorgroeiprogramma om jongeren op te leiden tot vrijwilliger is daarvan een goed voorbeeld.
• Geef de jongeren verantwoordelijkheden.
• Houd contact met de jongeren.
• Vermijd de ons-kent-ons cultuur. Een organisatie die bestaat uit een vriendenclub is niet toegankelijk voor nieuwe mensen.
• Begin zo vroeg mogelijk met verjonging van de organisatie. Hoe meer grijze haren, hoe moeilijker het is om jongeren er bij te krijgen.
• Zorg voor een aantrekkelijk aanbod voor jongeren. Biedt ze naast de ervaring bijvoorbeeld ook leuke workshops, zoals grimeren, speluitleg, omgaan met kinderen, lassen, presenteren. Ze presteren niet alleen beter binnen je organisatie, maar ze doen ook weer nieuwe ervaringen op.
• Bied de mogelijkheid voor korte afgebakende klussen. Jongeren willen liever kortdurend of eenmalig een klus doen, dan iedere week.

Als u een analyse wilt maken van de aantrekkingskracht van uw organisatie op jongeren, kunt u gebruik maken van een overzichtelijke checklist.

Naar boven